台灣本土品牌自創品牌策略與品牌成功關係--設計實務-初步方向

台灣本土品牌自創品牌策略與品牌成功關係
過去，台灣廠商以OEM或ODM的經營方式賺進不少外匯，造就了台灣經濟奇蹟。但是隨著國際競爭環境的變化，代工業的高獲利時代已經結束，現在台灣廠商毛利急速萎縮。
台灣現在面臨的是一個挑戰，也是一個機會。目前台灣已有一些廠商正邁向自創品牌的路上，以自有品牌為產品主軸，希望走出專業代工與設計代工模式以外的路。
然而目前廠商對於自創品牌（OBM）的經營模式並不熟悉，本研究主要探討品牌策略（自創品牌、購併品牌、聯合品牌）的選擇對於品牌成功的影響，以作為有心自創國際品牌的廠商擬定策略之參考。

企業為了擴展自己的商機及市場，通常都會以品牌延伸為主要的策略目標，持續經營至已經有一定支持度的品牌為號召，套用在欲推出的新品上，期望藉由原本獲得支持的品牌，吸引消費者購買。目的即在於要能夠確實將品牌形象置入在新品上，與原有的品牌愛用者產生共鳴，進而接受或購買新推出的品牌延伸產品。

●研究主題
satana
創意來自無微不至的觀察，原創是最精鍊的表現！
台灣的satana希望能喚起對本土品牌開發的重視，新創優質本地品牌與商品，強調一種原創、原發的精神。
藉以表現文化的根源與提升自我的品牌價值；揉合Taiwan本土意識與國際文化，撇開政治的紛擾，回歸台灣文化多元與自由的代表，走出自有的獨特風格與驕傲。
印有「Made in hell, Sold in heaven 地獄製造、天堂販售」、「We want shopping, We want no war 不要戰爭只要血拼」、「To buy or not to buy, That is the question 到底該不該買單」等趣味文字的包包及T恤，輕快地反諷了現代人的消費態度與世界觀。

●研究方向
1.「形象品牌調查」、「行銷推廣調查」、「滿意度調查」與「服務品質調查」三部份。
2.針對不同產品成功營造形象品牌之後，再以品牌延伸策略推出新產\品之企業做為研究對象，
詢問消費者對於此類產品與其企業之品牌形象之看法為何。
3.近幾年，常常可以在廣告或是商品促銷時，聽到或看到被行銷的商品使用「潮」作為商品流行時尚的表徵，本篇研究想要試著了解，在面對潮牌創造出來的氛圍時，消費者對其商品的購買意願。